查阅京东双11预售排行，思科可以看到冰箱品类仅海尔冰箱上榜，这款冰箱除了基础的保鲜功能，还有母婴专属空间，满足宝妈储存母乳需求。

我们马上搬走了，软启搬到别的商场。卖场外车水马龙，项目卖场内却冷冷清清。

其实，思科上述情况在光辉家居也存在。光辉家居凭借密集的促销活动，软启今年客流量比去年同期略有提升。销售不旺卖场饱和部分商场转型干副业据《建筑时报》报道，项目我国家居卖场总面积已经超过4000万平方米，其中约50%的卖场属于过剩。

盈锋家居一家儿童家具店的销售员付先生亦坦言，思科今年他们店每个月的销售额同比下降了两三成，熬呗，都是在熬。在他看来，软启卖场转型要考虑周边环境的配套，引入其他业态存在一定风险。

盈锋家居相关人士告诉记者，项目卖场去年与海底捞签约，目前海底捞铺面正在装修中。

客流量下降部分卖场商家撤离在东莞市东城中路，思科花样年华家居广场、光辉家居与盈锋家居形成东莞市区最为集中的家居商业圈。软启实现营业利润较去年同期增长639.21%。

我爱我家紧跟国家发展、项目行业政策的脚步，项目以提供卓越居住服务作为核心，通过持续地组织更新、流程优化，从标准化到线上化，再到智能化，在居住服务生产链上下游持续耕耘、拓展，现已具备了业内领先的地产经纪业务全价值链数字化运营、端到端闭环交付能力，能够更好地为客户带来更高品质的服务体验。基于21年的房地产经纪领域的深耕，思科我爱我家坚持服务+科技、思科服务+管理、服务+智慧的战略发展理念，在传统服务业务和运营结构上，通过无缝智能化居住服务体系打造，利用物联网、5G、大数据、AI智能化服务等技术，驱动公司管理和运营端往全覆盖居住功能服务系统（ULFS）转型，公司在核心城市已经实现签约交易服务及贷款申请服务全线上化、租房业务流程全移动化、客户及业主服务自助化，同时实现经纪人学习成长和作业过程由AI个性化、AI管理赋能，可基于客户大数据库AI智能自动客户画像提供专业的个性化服务。

2021年上半年，软启我爱我家继续保持稳定增长，营业收入较去年同期增长55.86%。服务+管理的理念下，项目我爱我家持续打造房产交易的新基建，项目以不断优化客户服务为目标，以数据治理为手段，以智能技术、互联网技术力量实现基础信息完备和客户发展。